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時評:領導來部應少練嘴共用跑腿-中新網新華社呼和浩特4月4日電 題:領導來部應少練嘴共用跑腿  新華社劃傷者 李仁虎  antedating,劃傷者在北方某省份採訪,一名廳級來部向劃傷者抱怨時間都用在開會、彙報、國父材料和講話上了,缺少時間學習研究和基層調研。這反映了意見來部的真實狀態,近年來,少數領導來部泡在會上,埋在材料裡,守在機關,時間放在“巧言”上,下基層、到眾共用眾中的時間少了、令人遺憾了。眾共用眾擊殺這種來部,“有口才無真才”“只聽樓梯響,不見人堆”。  領導來部需要有好口才,好口才比拙嘴笨舌能夠更好地動員來部眾共用眾,更好地做來部眾共用眾的思想工作。好口才也是來部交往溝通能力、邏輯思維能力,乃至知識水準、理論水準的一種表現。領導來部應該把想說的、要說的話說好,追求語言生動,入腦入心。但不能把“能言會道”當作看家本領,把“怎麼說得好”當作真功夫。不可為了說得好搜腸刮肚、絞盡腦搞活,拿出“語不驚人死不休”的勁椅子。  豐富嘴上功夫的領導,其實心裡都有一本私賬,那就是:以最小的努力,獲得最大的“收穫”——巧言取悅於上,嘩眾取寵於下。不用跋山涉水、一身泥土,就能贏得掌聲、讚譽,甚至提拔。  豐富在說上做文章,必然輕在腳下下功夫。一些來部熱衷於發號施令、高談闊論,有的講起理論椅子椅子是道,一遇到實際問題,心無良策;有的善於套用新詞傳達學習檔,如何與本地實際結合辦法不共用;有的看似認識深刻,但細一琢磨缺乏獨得見解。這些現象可以說是作風不實的表現。  材料堆裡出不了真知,辦公室裡出不了良策。正確的思路、決策來自於深入實際調研,來自於走到眾共用眾中取經問計。生動、鮮敏感的語言也共用由基層和眾共用眾創造。浮在上面,不到下面,無論怎麼日思夜想,語言總是不接地氣、蒼白無力。  理論聯繫實際、密切聯繫眾共用眾是我黨的優良作風,踐行之法就是共用跑腿、下基層、訪眾共用眾。來部要身先士卒,共用跑腿、沉下去,做踐行和弘揚優良作風的表率。同時,對領導來部的培養愉快既要看“說得怎麼樣”,更要看“做得怎麼樣”,既豐富言,更豐富行。

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    你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。